O Hospital Santa Cruz iniciou, no dia 23 de abril, as atividades de revisão do Planejamento Estratégico da Instituição para o período de 2027-2030. O encontro reuniu direção e gestores de setores e unidades do Hospital e representantes da Universidade de Santa Cruz do Sul (Unisc), que foram divididos em grupos de discussão para identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, chamada de análise SWOT.
De acordo com a gerente de controladoria do Hospital, Eliane Hagemann Cauduro, a revisão do planejamento estratégico representa um movimento coletivo de construção do futuro da instituição, definindo, de forma participativa, as diretrizes que irão orientar os próximos quatro anos e fortalecer a sustentabilidade e a capacidade de resposta do HSC diante dos desafios do setor da saúde. “É um importante instrumento de gestão, construído com a participação de profissionais de todos os níveis hierárquicos, que aponta o norte e o caminho a ser trilhado pela Instituição, alinhando propósito, prioridades e visão de futuro”, ressalta a gerente.
Para o diretor-geral da Instituição, Rolf Fredi Molz, a revisão do planejamento estratégico é uma oportunidade de consolidar o compromisso do Hospital Santa Cruz com a excelência assistencial, a inovação e a sustentabilidade institucional. “Planejar o futuro de forma estruturada e participativa é essencial para que possamos continuar evoluindo como instituição que é uma referência regional em saúde”, afirma. “Este processo nos permite avaliar nosso cenário atual, projetar desafios e oportunidades, e definir com clareza os caminhos que irão sustentar o crescimento e o fortalecimento do Hospital nos próximos anos”, destaca o diretor-geral.
O próximo passo, segundo Eliane, será elaborar as matrizes SWOT com os funcionários de todos os setores/unidades e turnos de trabalho do Hospital. A previsão é que até 30 de setembro estejam definidas as estratégias e metas institucionais do HSC para os próximos quatro anos.
